Cómo Blackrock Investment Fund desencadenó la crisis energética mundial
por F. William Engdahl (Alemania)
2 años atrás 9 min lectura
21 de diciembre de 2022
«Adhesión a la Agenda de Sostenibilidad 2030 de la ONU». Colosal desinversión en el billonario sector mundial del petróleo y el gas.
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Publicado por primera vez por Global Research el 16 de noviembre de 2022
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La mayoría de la gente está desconcertada por lo que es una crisis energética mundial, con los precios del petróleo, el gas y el carbón disparados simultáneamente e incluso forzando el cierre de las principales plantas industriales, como las de productos químicos, aluminio o acero. La Administración Biden y la UE han insistido en que todo se debe a las acciones militares de Putin y Rusia en Ucrania. Este no es el caso. La crisis energética es una estrategia planeada desde hace mucho tiempo por los círculos políticos y corporativos occidentales para desmantelar las economías industriales en nombre de una Agenda Verde distópica . Eso tiene sus raíces en el período mucho antes de febrero de 2022, cuando Rusia lanzó su acción militar en Ucrania.
Blackrock impulsa ESG (Environmental, Social, and Governance)
En enero de 2020, en vísperas de los confinamientos por covid devastadores desde el punto de vista económico y social, el director ejecutivo del fondo de inversión más grande del mundo, Larry Fink de Blackrock, envió una carta a los colegas de Wall Street y directores ejecutivos corporativos sobre el futuro de los flujos de inversión. En el documento, modestamente titulado “Una remodelación fundamental de las finanzas” , Fink, que gestiona el fondo de inversión más grande del mundo con unos 7 billones de dólares bajo gestión, anunció un cambio radical para la inversión corporativa. El dinero “se volvería verde”. En su carta de 2020 seguida de cerca, Fink declaró:
“En un futuro cercano, y antes de lo que la mayoría anticipa, habrá una importante reasignación de capital… El riesgo climático es un riesgo de inversión”.
Además, afirmó:
“Todo gobierno, empresa y accionista debe enfrentar el cambio climático”. [i]
En una carta separada a los clientes inversionistas de Blackrock, Fink entregó la nueva agenda para la inversión de capital. Declaró que Blackrock abandonará ciertas inversiones con alto contenido de carbono, como el carbón, la mayor fuente de electricidad para EE. UU. y muchos otros países. Agregó que Blackrock examinaría nuevas inversiones en petróleo, gas y carbón para determinar su adhesión a la “sostenibilidad” de la Agenda 2030 de la ONU.
Fink dejó en claro que el fondo más grande del mundo comenzaría a desinvertir en petróleo, gas y carbón.
“Con el tiempo”, escribió Fink, “las empresas y los gobiernos que no respondan a las partes interesadas y aborden los riesgos de sostenibilidad se enfrentarán a un creciente escepticismo de los mercados y, a su vez, a un mayor costo de capital”. Agregó que «el cambio climático se ha convertido en un factor determinante en las perspectivas a largo plazo de las empresas… estamos al borde de una remodelación fundamental de las finanzas». [ii]
A partir de ese momento, la llamada inversión ESG, que penaliza a las empresas emisoras de CO2 como ExxonMobil, se ha puesto de moda entre los fondos de cobertura y los bancos de Wall Street y los fondos de inversión, incluidos State Street y Vanguard. Tal es el poder de Blackrock. Fink también logró que cuatro nuevos miembros de la junta de ExxonMobil se comprometieran a poner fin al negocio de petróleo y gas de la compañía.
La carta de Fink de enero de 2020 fue una declaración de guerra de las grandes finanzas contra la industria energética convencional. BlackRock fue miembro fundador del Grupo de trabajo sobre divulgaciones financieras relacionadas con el clima (TCFD) y es signatario de UN PRI: Principios para la inversión responsable, una red de inversores respaldada por la ONU que impulsa la inversión de carbono cero utilizando el ESG altamente corrupto. criterios : factores ambientales, sociales y de gobierno en las decisiones de inversión. No existe un control objetivo sobre los datos falsos para el ESG de una empresa. Además, Blackrock firmó la declaración del Vaticano de 2019 que aboga por los regímenes de fijación de precios del carbono. BlackRock en 2020 también se unió a Climate Action 100, una coalición de casi 400 administradores de inversiones que administran USD 40 billones.
Con esa fatídica carta del CEO de enero de 2020, Larry Fink puso en marcha una desinversión colosal en el sector mundial de petróleo y gas de un billón de dólares. En particular, ese mismo año, Fink de BlackRock fue nombrado miembro de la Junta de Síndicos del Foro Económico Mundial distópico de Klaus Schwab, el nexo corporativo y político de la Agenda 2030 de la ONU de Carbono Cero. En junio de 2019, el Foro Económico Mundial y las Naciones Unidas firmaron un acuerdo estratégico. marco de asociación para acelerar la implementación de la Agenda 2030. WEF cuenta con una plataforma de Inteligencia Estratégica que incluye los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030.
En su carta de CEO de 2021, Fink duplicó el ataque al petróleo, el gas y el carbón. “Dado lo central que será la transición energética para las perspectivas de crecimiento de cada empresa, estamos pidiendo a las empresas que divulguen un plan sobre cómo su modelo de negocio será compatible con una economía neta cero”, escribió Fink. Otro funcionario de BlackRock dijo en una reciente conferencia sobre energía: “Donde vaya BlackRock, otros seguirán”. [iii]
En solo dos años, para 2022, se estima que $ 1 billón ha salido de la inversión en exploración y desarrollo de petróleo y gas a nivel mundial. La extracción de petróleo es un negocio costoso y el corte de la inversión externa por parte de BlackRock y otros inversionistas de Wall Street significa la muerte lenta de la industria.
Biden, ¿un presidente de BlackRock?
Al principio de su entonces mediocre candidatura presidencial, Biden tuvo una reunión a puerta cerrada a fines de 2019 con Fink, quien supuestamente le dijo al candidato que «estoy aquí para ayudar». Después de su fatídica reunión con Fink de BlackRock, el candidato Biden anunció:
«Vamos a deshacernos de los combustibles fósiles…».
En diciembre de 2020, incluso antes de que Biden asumiera el cargo en enero de 2021, nombró a Brian Deese, Director Global de Inversión Sostenible de BlackRock, para ser Asistente del Presidente y Director del Consejo Económico Nacional. Aquí, Deese, quien desempeñó un papel clave para Obama en la redacción del Acuerdo Climático de París en 2015, ha dado forma discretamente a la guerra contra la energía de Biden.
Esto ha sido catastrófico para la industria del petróleo y el gas. El hombre de Fink, Deese, participó activamente en darle al nuevo presidente Biden una lista de medidas antipetróleo para firmar por Orden Ejecutiva a partir del primer día en enero de 2021. Eso incluía cerrar el enorme oleoducto Keystone XL que traería 830,000 barriles por día desde Canadá hasta como refinerías de Texas, y detener cualquier nuevo arrendamiento en el Refugio Nacional de Vida Silvestre del Ártico (ANWR). Biden también se reincorporó al Acuerdo Climático de París que Deese había negociado para Obama en 2015 y que Trump canceló.
El mismo día, Biden puso en marcha un cambio del llamado “Costo Social del Carbono” que impone un castigo punitivo de $51 por tonelada de CO2 a la industria del petróleo y el gas. Ese movimiento, establecido bajo la autoridad puramente del poder ejecutivo sin el consentimiento del Congreso , está generando un costo devastador para la inversión en petróleo y gas en los EE. UU., un país que solo dos años antes era el mayor productor de petróleo del mundo.[iv]
Matando la capacidad de la refinería
Peor aún, las reglas ambientales agresivas de Biden y los mandatos de inversión ESG de BlackRock están acabando con la capacidad de refinería de EE. UU. Sin refinerías no importa cuántos barriles de petróleo se saquen de la Reserva Estratégica de Petróleo. En los primeros dos años de la presidencia de Biden, EE. UU. ha cerrado alrededor de 1 millón de barriles por día de capacidad de refinación de gasolina y diésel, algunos debido al colapso de la demanda de covid, la caída más rápida en la historia de EE. UU. Los cierres son permanentes. En 2023, se cerrará una capacidad adicional de 1,7 millones de bpd como resultado de la desinversión de BlackRock y Wall Street ESG y las regulaciones de Biden. [v]
Citando la fuerte desinversión de Wall Street en petróleo y las políticas antipetróleo de Biden, el director ejecutivo de Chevron declaró en junio de 2022 que no cree que EE. UU. construya nunca otra refinería nueva.[vi]
Larry Fink, miembro de la Junta del Foro Económico Mundial de Klaus Schwab, se une a la UE, cuya presidenta de la Comisión de la UE, la notoriamente corrupta Ursula von der Leyen, dejó la Junta del FEM en 2019 para convertirse en la jefa de la Comisión de la UE. Su primer acto importante en Bruselas fue impulsar la agenda EU Zero Carbon Fit for 55. Eso impuso importantes impuestos al carbono y otras restricciones sobre el petróleo, el gas y el carbón en la UE mucho antes de las acciones rusas de febrero de 2022 en Ucrania. El impacto combinado de la agenda ESG fraudulenta de Fink en la administración Biden y la locura del carbono cero de la UE está creando la peor crisis energética e inflacionaria de la historia.
*
El autor, F. William Engdahl, es consultor de riesgos estratégicos y conferencista, tiene un título en política de la Universidad de Princeton y es autor de best-sellers sobre petróleo y geopolítica. Es investigador asociado del Centro de Investigación sobre la Globalización.
Notas
[i] Larry Fink, A Fundamental Reshaping of Finance, carta a los directores ejecutivos, enero de 2020, https://www.blackrock.com/corporate/investor-relations/2020-blackrock-client-letter
[ii] Ibíd.
[iii] Tsvetana Paraskova, ¿Por qué los inversores dan la espalda a los proyectos de combustibles fósiles?, OilPrice.com,
11 de marzo de 2021, https://oilprice.com/Energy/Energy-General/Why-Are-Investors-Turning-Their-Backs-On-Fossil-Fuel-Projects.html
[iv] Joseph Toomey, Energy Inflation Was by Design, septiembre de 2022, https://assets.realclear.com/files/2022/10/2058_energyinflationwasbydesign.pdf
[v] Ibíd.
[vi] Fox Business, el CEO de Chevron dice que es posible que nunca se construya otra refinería de petróleo en los EE. UU., 3 de junio de 2022, https://www.foxbusiness.com/markets/chevron-ceo-oil-refinery-built-us
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Merz viene de BlackRock…!
La socialdemocracia, los Verdes y los amarillos Liberales alemanes ha metido al país – su economía y el riesgo social – en una guerra sin sentido que ya hace rato, fatigó la paciencia de la población. Un zapato chino con componentes explosivos: inflación, deficiencias en la salud, deficiencias energéticas, prioridades presupuestaria al aparato militar, etc.
La yunta franco-alemana, esta trizada; Italia con gobierno de ultra derecha, Inglaterra optó por
el. Brexit (salida de la Unión Europea) y se debate entre reyertas palaciegas y el derrumbe económico; el Parlamento Europeo, con abiertos cargos de corrupción que, en su mayoría,
afectan a socialistas/socialdemócratas…
Cual será el plan de BlackRock para Europa? Está ya en ejercicio?
Que trascendencia tendrán las políticas supranacionales de BlackRock para Chile?
Quienes son sus mayordomos en el país?
También «independientes» ?