¿Por qué Enel está siempre en el ojo del huracán? ¿Cuánto ganó Enel este trimestre? ¿Cuánto vale una multa? 

No es la primera vez, por cierto. Hace apenas un año atrás la nieve que cubrió Santiago generó un problema similar al derribar árboles sobre los cables de la red eléctrica. Un fenómeno climático que, dados las evidentes mutaciones  estructurales del clima, se producirán con mayor frecuencia e intensidad. La propuesta, levantada por alcaldes y parlamentarios de enterrar parte de la red para evitar estos incidentes fue, sin embargo, si no rechazada de plano por Enel, sí derivada y astutamente redireccionada. Eso tiene sus costos, respondió la transnacional italiana a través de un comunicado. Una lectura que trajo el recuerdo de los medidores inteligentes, a costo del consumidor.

Estos traslados de los costos al consumidor, ya que Enel parece que no gasta ni en podas de árboles, han redundado en tremendas utilidades.  El año pasado Enel Américas, la matriz de la corporación en Sudamérica, tuvo utilidades por más de 1.200 millones de dólares, con un aumento del 69 por ciento respecto al año anterior. Por su parte Enel Chile le sigue de cerca. Durante los tres primeros meses del año ganó 174 mil millones de pesos, cifra que representa un aumento respecto al primer trimestre del 2018 de un 148 por ciento.

Enel, transnacional italiana que sucede a la española Endesa, vuelve de manera periódica a la agenda pública no, necesariamente, por motivos alegres para el consumidor. A las alzas de tarifas anunciadas hace poco menos de un mes, le precedió la disputa entre oficinas y salones encerados por un aumento de capital de los accionistas que iría a cubrir deudas en Brasil. Tampoco es la primera, y no será la última.

¿Pero quién es Enel?

El aterrizaje de los italianos en la región ha tomado a Chile como una plaza especial. Separó sus negocios entre Chile y el resto de Sudamérica, entre EnelChile y Enel Américas. Una estrategia que considera a este país como una plataforma de inversión hacia la región y una reconversión hacia las energías renovables. Para los próximos años, la apuesta es una inversión en el mercado local de unos 700 millones de dólares en energía solar, eólica y geotérmica. ¿Alguien puede creer?

El rápido crecimiento ha convertido este proceso en una carrera de obstáculos con problemas no menores en los países  que está presente. Cuando a inicios de año el directorio de Enel Américas decidió convocar a una junta de accionistas para un aumento de capital por 3.500 millones de dólares, los precios de las acciones se desplomaron hasta un 15 por ciento en aquella semana y han desatado las molestias de los accionistas minoritarios, como fondos de inversión y AFP, que ven menoscabados sus activos ante el peso de los controladores. De los 3.500 millones, 1.300 deberán aportarlos el mercado nacional y el resto la empresa matriz controladora.

Finalmente, el 30 de abril la junta de accionistas aprobó el aumento de capital, aun cuando por un monto menor, de alrededor de dos mil millones de dólares, los que se destinaron  a apuntalar pasivos en Brasil, las deudas de la compra el año pasado de la mayor distribuidora de electricidad de Brasil, en Sao Paulo.

Pero recordemos la cifra de EnelChile este trimestre: 174 mil millones de pesos. ¿Cuánto cuesta podar un árbol, tal vez un bosque? Nuestro jardinero cobra 50 mil por poda completa.

¿O cuáles son las multas? El año pasado Enel tuvo que pagar 850 millones de pesos por el mal servicio. Ante las  suculentas utilidades, bien vale pagar multas. Hay un modelo de negocio que parece muy interesante.

*Fuente: Politika