En 2017, después de la reunión anua de Antofagasta Minerals en Londres, matriz de la minera de la familia Luksic. Uno de los miembros del directorio Don Jorge Vande, me dio su tarjeta y me invitó a conversar, prometiéndome darme los antecedentes que yo solicitara para despejar mis dudas.

Esa noche le envié un correo solicitándole la reunión y las cosas que me interesaban para esa conversación. Él no podía reunirse en Londres pues regresaba a Santiago, pero prometió llamarme para una reunión cuando yo regresara a Santiago. Esa reunión nunca se concretó… y entiendo por qué.

Aquí va copia integra de nuestra comunicación, solo cambie los errores ortográficos pues escribí el mensaje en un teclado inglés. También borre parte de los correos electrónicos pues son privados.

Contacto post reunion de AGM

Sr. Jorge Bande
Director
Antofagasta Minerals.

Estimado Jorge

Ayer al terminar la reunión te acercaste gentilmente y me diste tu tarjeta para tomar contacto para cualquier petición de información u otros que necesitara de tu parte.

Aceptando tu gentil invitación, tengo una petición concreta, que exijas como miembro del directorio de Antofagasta PLC, una investigación de los actos de corrupción en que han incurrido los hermanos Luksic, financiando la política, comprando parlamentarios, poniendo amigos y empleados en puestos claves del gobierno como el ministro de Energía y la ministra de minería, entre muchos otros… Eso es cooptación del Estado, un acto ilegal.

Estás consciente que el tranque El Mauro es un peligro para la gente de Caimanes y Los Vilos, esto fue declarado por la Corte Suprema, en este caso hay certeza jurídica. Solicita que se cumplan los fallos de la corte suprema y sin más dilación se restituya el libre escurrimiento del estero Pupio.

Solicita también una investigación libre e independiente de todas las violaciones legales que se han dado en el caso del Alto Maipo, muchas de las cuales fueron denunciadas en el informe del parlamento.

Te pido que me mandes un informe de todos los ex empleados de la minera que cumplen funciones en el gobierno y todos los actuales empleados de la minera que antes fueron funcionarios de gobierno, así podríamos saber cómo se estructura esta puerta giratoria.

Los antecedentes hoy existentes son más que suficientes para solicitar que los hermanos Luksic sean separados del directorio de Antofagasta PLC.

El directorio de Antofagasta PLC puede auto denunciarse ante las cortes inglesas, mediante el Brebary Act, así se podría investigar a fondo las irregularidades cometidas por quienes resulten responsables y proteger adecuadamente los intereses de sus accionistas.

Así en caso de derrumbe en El Mauro, quienes tendrían que pagar serían los hermanos Luksic y todos los que han cometido actos ilegales y no los accionistas que no tienen responsabilidad.

Si de verdad te interesa podemos reunirnos en Londres, yo estoy esta semana  acá y me quedo hasta el 30 de mayo en Inglaterra. Podrían asistir los miembros del directorio de Antofagasta PLC que no estén involucrados en actos ilegales y que tengan como objetivo proteger la empresa y los intereses de los accionistas.

A esta reunión podríamos convocar a las organizaciones en Londres interesadas en proteger a las comunidades contra actos de la mega minería y que nos han apoyado para llegar a Londres, War on Want, London Mining Network y Jaguar despierto.

También debieran estar presentes la representante de Alto Maipo y la firma de abogados que pueda presentar el caso por violación del Brevary Act, ante las cortes inglesas.

Sugiero que esté presente la Sra Vivian Blanlot, para que informe al gobierno de Chile, ella es funcionaria, y solicite a la presidenta de la republica que separe a todos los ministros y funcionarios que fuero de empleados de la minera, por los graves conflictos de intereses  que ello implica. Como gesto ella podría renunciar a su puesto en el gobierno, esto daría una señal muy potente al gobierno y a la presidenta. Esto evitaría que la presidenta se entere por l prensa de lo que ocurre al interior de su gobierno.

Así se avanzaría muy rápido creo que en una semana podríamos tener armado un caso, con los antecedentes que ustedes manejan y los nuestros, estaríamos presentando una denuncia contra todos los que resulten responsables en menos de una semana.

Se podría limpiar Antofagasta PLC y sus filiales en Chile, se podría hacer un negocio minero transparente, que cumpla todas las leyes nacionales e internacionales (que es lo mínimo que debe hacer una empresa), que asegure a sus accionistas que el dinero que invierten no es utilizado para dañar personas o al medio ambiente, que tampoco sirva para comprar políticos.

Así se podría asegurarles también que las ganancias que obtienen son legítimas y n producto de actos ilegales, inmorales o reñidos con la ética.

Le mando copia de este mensaje a Francisco Veloso que también fue muy amable al recibirnos al entrar a la reunión, también me invitó a conversar privadamente, lo cual creo es complejo en estas circunstancias.

Él me dijo que no podíamos estar en trincheras opuestas, y estoy de acuerdo, creo que la única trinchera en la que todos debemos estar es en la de hacer un negocio legal, que no dañe al medio ambiente y a las personas.

Finalmente te solicito algo que es bastante simple, el correo electrónico privado de Andonico Luksic y de Jean Pal Luksic para pedirle directamente información, e invitarlos a conversar con las organizaciones que hacen estas denuncias contra ellos, así si tienen antecedentes fidedignos que puedan demostrar que nuestras acusaciones son falsas, sería muy útil.

Deseo expresar mi agradecimiento al directorio a través tuyo, para mí fue una reunion muy interesante, aun cuando me sorprende la poca información que le entregan a sus accionistas respecto a temas altamente conflictivos como los que nosotros expusimos y que quien preside la mesa, Jean Pal Luksic les mienta respecto a cuestiones tan graves como la seguridad sísmica del tranque, la Corte Suprema ya señaló que el tranque no es seguro.

Quedo a tu disposición y a disposición del directorio para reunirnos cuando ustedes lo requieran, Así podemos aportarle los antecedentes que poseemos, El Sr Hayes podría adelantar mucho en su trabajo, que ahora mostró a mi juicio, deficiencias graves.

Perdón por los errores en el texto pero el computador que estoy usando tiene un teclado que me cuesta mucho manejar.

Un afectuoso abrazo y espero tu amable respuesta.

Patricio Bustamante

Estimado Patricio,

Estoy regresando a Chile mañana. Preferiría que conversáramos a tu regreso.
Dame tu teléfono y te llamo después que regreses.

Buena estadía en Londres.

Saludos,

Jorge

Enviado desde mi iPad

Buen viaje

976719714

Gracias Patricio.

Te llamo a tu regreso.

Saludos,

Jorge

Enviado desde mi smartphone BlackBerry 10.

Más sobre el tema:

Resolución de la Corte Suprema que condena a Luksic a devolver las aguas a Caimanes
por Corte Suprema (Chile)
Publicado el 18 febrero, 2015

La épica de Caimanes: ¿OVNI al interior del Tranque El Mauro?
por Patricio Bustamante (Caimanes, Chile)
Publicado el 14 Junio, 2017

El articulo La épica de Caimanes: La reunión nunca concretada apareció primero en piensaChile.

Versión original en inglés “Antofagasta: still rattled?”

by Richard on 20 May, 2016 in News
http://londonminingnetwork.org/2016/05/antofagasta-still-rattled/
Traducción Nathalie Joignant, M.Sc. Gestión y Planificación Ambiental, Técnico en Turismo, Sustentable, Licenciada en Lengua Inglesa CENRE- Universidad de Chile, Covocera No Alto Maipo
Uno de los principales reclamos de Antofagasta a su fama, es el enorme tranque de relaves El Mauro, que está encima de la pequeña localidad de Caimanes en el norte de Chile, un pueblo de unas 1.600 personas (o 2.000, si se incluyen los trabajadores subcontratados de la compañía minera), la cual sería inundada en aproximadamente cinco minutos si el tranque de 300 metros de altura, conteniendo 2.700 millones de toneladas de desechos tóxicos líquidos, colapsara. Los desechos – relaves – provienen de la mina de cobre Los Pelambres, en su cercanía.
Este año, por primera vez, la London Mining Network – con la ayuda de nuestros amigos de War on Want y el Movimiento Jaguar Despierto – trajeron a dos de nuestros amigos de Chile para asistir a la Junta Anual de Antofagasta PLC.
Patricio Bustamante es un arqueo-astrónomo y uno de los investigadores más connotados acerca de la ocupación Inca en Collasuyu (Pucará de Chena – o, eventualmente, Huaca – en Chile). Hace aproximadamente una década atrás, denunció la pérdida de importantes piezas arqueológicas que ocurrieron a raíz de la construcción del proyecto minero Los Pelambres. Desde entonces, ha estado trabajando con la comunidad de Caimanes para denunciar violaciones a los derechos humanos tales como amenazas a la vida, la seguridad, la falta de agua y la corrupción. Patricio ha dado conferencias en varias universidades alrededor del mundo denunciando los impactos de los proyectos mineros en Chile.
Marcela Mella Ortiz es profesora, madre de dos hijas y la Presidenta de la Coordinación Ciudadana «NO Alto Maipo.» Alto Maipo es un proyecto hidroeléctrico en construcción cerca de la Capital de Chile, Santiago, para proveer de electricidad a la Minera Los Pelambres. Marcela ha sido parte de la organización desde su fundación en 2007 y es miembro de la comunidad del Cajón del Maipo, representando la resistencia al proyecto Alto Maipo. Ha organizado y participado en marchas y otras actividades relacionadas con la movilización social contra Alto Maipo y Minera Los Pelambres en Santiago y en regiones del norte.
El año pasado, la Junta Anual de Antofagasta PLC estuvo dominada por voces de protestas y demandas. Este año, el presidente de la compañía, Jean-Paul Luksic, comenzó la reunión tratando – entre otras cosas – de decirnos que todo estaba bien, que todo había sido resuelto.
Dijo que la compañía había realizado grandes progresos en la mejora de su sostenibilidad. Se recicló hasta un 72% de agua en sus operaciones en 2015, con el resto evaporando o permaneciendo en las instalaciones de relaves (nada dijo sobre el peligro que han representado por muchos años los desechos tóxicos en los estanques de relaves …). La compañía es un usuario importante de agua de mar. Se necesita agua suficiente para operar sin comprometer la disponibilidad de esta para las comunidades locales.
Jean Paul Luksic dijo que, en la localidad de Caimanes, debajo del tranque de relaves El Mauro, el cual almacena los desechos de la mina de cobre Los Pelambres al norte de Santiago, 60% propiedad de la subsidiaria de Minera Los Pelambres (MLP) había participado en un proceso de consulta abierto, formal y transparente, diseñado para entender las preocupaciones de la comunidad y compartir información sobre sus actividades. Hace menos de dos semanas MLP había llegado a un acuerdo con la gente de Caimanes, que responde a las preocupaciones de la decisión judicial que había pedido a la compañía proporcionar agua a la comunidad. Según el acuerdo, MLP proporcionará agua, proyectos de desarrollo comunitario y una compensación. La empresa está dispuesta a limitar sus impactos, aumentar la eficiencia energética y la diversificación de su suministro de energía para incluir más fuentes de energía renovables. Para el 2019 se espera que el 80% de su suministro provenga de energías renovables.
Luksic dijo que Antofagasta Minerals asume muy en serio su responsabilidad con las comunidades y el medio ambiente y que se seguirá trabajando con los actores locales para desarrollar una visión común. Que quería reafirmar el compromiso de la empresa con la seguridad después de la pérdida de dos trabajadores en 2015. La seguridad de las comunidades sería siempre lo primero y la compañía trabajaría duro para lograr su objetivo de cero accidentes fatales. Dio las gracias a todos los empleados y contratistas de la compañía.
También mencionó una cantidad justa sobre el mercado del cobre y las proyecciones para los precios de los productos futuros, pero yo sospecho que los lectores de este sitio web están menos interesados en esa materia que en la comunidad y los impactos ambientales que son nuestra preocupación, por lo que no incluí eso. La compañía no parece haber publicado la dirección de Luksic en su sitio web, pero se pueden encontrar el Informe Anual y de Sostenibilidad de la compañía para el año 2015, junto con la notificación de la junta, aquí http://www.antofagasta.co.uk/investors/reports-presentations/
Jean-Paul Luksic luego dijo que se escucharían las preguntas después del final de la parte formal de la reunión. Esto es realmente una mala práctica en mi opinión: hasta que los accionistas no tengan la oportunidad de interrogar a la junta sobre el desempeño de la compañía durante el año pasado, ¿cómo pueden emitir su voto de manera suficientemente informada? Uno de los accionistas claramente de acuerdo, se opuso. Dijo que recientemente se había convertido en un accionista y se sorprendió al ver que colegas directores de Luksic no querían acciones de la empresa. Dijo que deberían poner algo de su dinero en la empresa como él lo había hecho.
Jean-Paul Luksic rió, diciendo que esto no era por falta de confianza en la empresa. Era simplemente más fácil para los directores que no tuvieran acciones. Tratar con acciones de una empresa FTSE 100 en el Reino Unido puede ser un negocio arriesgado, dijo. Así que la mejor solución no es participar en el comercio de las acciones.
El interrogador señalado que una gran cantidad de empresas del FTSE 100 tiene directores no ejecutivos con acciones de la sociedad. Dijo que los directores de Antofagasta PLC sabían mucho más sobre la compañía que él, y que parecía extraño que no quisieran acciones de la misma.
Jean-Paul Luksic contestó que no tenía ninguna duda en cuanto al profesionalismo de los directores y creía que estaban cumpliendo su deber con los accionistas.
El interlocutor preguntó si existe una ley en Chile que evite que los administradores no ejecutivos posean acciones de la empresa. Jean-Paul Luksic respondió que no lo había.
Curioso y más curioso …
Las resoluciones fueron propuestas de todos modos, antes de que se hicieran más preguntas, y sólo después de que la encuesta había sido llamada por el Presidente, se abrió un espacio para preguntas generales.
Un accionista preguntó acerca de la recompra de acciones. ¿la empresa había adquirido las acciones en el último año? ¿Cuál fue la política de la junta dado el precio de la acción? La respuesta fue que la compañía nunca había vuelto a comprar acciones. La junta había discutido esto algunas veces. Para la estructura particular de la empresa, Jean-Paul Luksic dijo que no era muy apropiado, ya que el accionista de control (su propia familia) tiene un máximo de 64% de las acciones, y la posterior dilución de las acciones minoritarias no sería bueno. Bueno, fue lo que él dijo.
Otro accionista dijo que estaba interesado en los temas legales de la Minera Los Pelambres. Dijo que había tres cuestiones legales pendientes, cada una de las cuales podrían tener un impacto en las operaciones mineras. Dijo que necesitaba la seguridad de que la empresa tenía el equipo legal necesario para manejar las cuestiones jurídicas que surjan.
Jean-Paul Luksic dijo que la compañía se ha enfrentado a este problema desde hace algún tiempo. Que había sido demandado por parte de la comunidad que habita alrededor de la mina. Ahora, la Junta consideró que la empresa estaba llegando a un nuevo nivel de entendimiento con las comunidades. Se había demorado un tiempo tener una mejor comprensión. En esta ocasión, la junta manifestó que tenía un muy buen mecanismo, muy formal, muy transparente en el que la compañía se había estado acercando y conversando con las comunidades. Se había producido un alto nivel de participación de las personas en las comunidades. Esto tenía su origen en una de las resoluciones judiciales, que determinó que Minera Los Pelambres debía derribar el tranque de relaves o hacer mejoras en las represas de relaves existentes y proporcionar trabajo a la comunidad. La compañía había estado trabajando muy duro en virtud de ese fallo de la corte para trabajar con las comunidades y mejorar la seguridad, el desarrollo comunitario y la calidad y disponibilidad del agua.
Francisco Veloso, Presidente del Consejo de Minera Los Pelambres, agregó que la compañía había llegado a un acuerdo con la comunidad de Caimanes, que eran los demandantes. Dijo que se trata de un acuerdo formal que fue concluido después de un largo proceso de profunda participación con un proceso transparente llevado a cabo con la ayuda del Capítulo Chileno de Transparencia Internacional. El proceso incluyó a personas que estaban en contra de la empresa, así como a los partidarios. Lo más importante, un alto porcentaje de la comunidad votó a favor del acuerdo – más del 80% de la población de todo el valle, y el 77% de las familias. El acuerdo contiene tres pilares principales: la seguridad, el agua y un fondo de desarrollo comunitario que permitirá a la comunidad mejorar sus capacidades sociales. Esto terminará con los tres casos legales mencionados y reducirá los riesgos de nuevos litigios debido a la enorme legitimidad del proceso de consulta y de acuerdo con la comunidad.
Patricio Bustamante, hablando con la ayuda del intérprete Seb Ordóñez, dijo que ha asesorado a la comunidad de Caimanes por doce años. Dijo que en Chile durante 2014-16 había habido muchos casos de corrupción, en el que muchos políticos habían recibido dinero de grandes empresas, algunas de las cuales pertenecían a los hermanos Luksic, una de las cuales era Antofagasta Minerals. En Chile, es ilegal que las compañías extranjeras financien campañas políticas o a los políticos en el poder. El ministro de Gobierno, Jorge Insunza había estado en el gobierno durante sólo 27 días antes de tener que renunciar por recibir fondos de Antofagasta Minerals y Antofagasta plc, ya que, en Chile, esto es visto como éticamente incorrecto. Antofagasta plc es una empresa del Reino Unido y está sujeta a la Ley de Soborno del Reino Unido. Minera Los Pelambres en Chile, y por lo tanto su propietario Antofagasta plc, han estado financiando campañas políticas en Chile. Patricio dijo que había llevado casos a la Corte Suprema y a la Fiscalía Nacional para la investigación de posibles casos de corrupción y posible asociación criminal.
Patricio pidió a William Hayes, Presidente de Auditoría de la empresa y del Comité de Riesgos, explicar las pautas éticas de Antofagasta plc sobre las donaciones políticas, debido a que no había encontrado ninguna mención de la campaña política en los estados financieros de la compañía.
William Hayes respondió que Antofagasta tiene una política de ética que se difunde a todos los empleados, y que existe un comité de ética que revisa todos los asuntos dudosos. Dijo que estaba familiarizado con la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero y con la Ley de Soborno del Reino Unido. La empresa cuenta con un agente de prevención del delito que informa al Comité de Auditoría, con once auditores internos que informan al Comité de Auditoría y Riesgos. El Comité tiene una función de gestión de riesgos, para identificarlos y mitigarlos. Se compone de tres directores independientes sin conexión con otros directores. El grupo Antofagasta no hizo ninguna contribución política en 2015. Algunos fueron hechos en 2014 y fueron debidamente notificados en el informe anual de la compañía. Dijo que no había nada que pudiera considerarse financiación ilegal de los políticos.
Patricio dijo que es ilegal que una empresa extranjera financie a los políticos en Chile.
William Hayes respondió que Minera Los Pelambres, la filial de Antofagasta, que hizo las donaciones, es una empresa chilena, no una empresa extranjera.
Patricio dijo que, con respecto a la transparencia, la Sra Vivianne Blanlot, una de las directoras de Antofagasta plc, es también Presidenta del Consejo de la Transparencia en Chile. Cualquier petición de libertad de información tiene que ser aprobada por la Sra Blanlot. Dijo que esto es claramente un problema de conflicto de intereses.
Jean Paul Luksci contesto que eso no es conflicto de intereses. Cada vez que se le solicita información la compañía, la información es entregada. En el caso en que es solicitada mayor información, la persona puede utilizar el sistema legal de Chile, y el último recurso sería el Consejo de Transparencia, pero Jean-Paul Luksic no veía cómo eso podía afectar el profesionalismo de la Sra. Blanlot.
Vivianne Blanlot dijo que le gustaría clarificar que ella es efectivamente un miembro del Consejo de Transparencia, que tiene la supervisión de la información pública pero no sobre la privada. Ocasionalmente personas solicitan información del sector público que implica a empresas privadas, y en ese caso, cualquier miembro del Consejo que tenga conexiones con esa empresa tiene que abstenerse de la discusión. El Consejo sigue de cerca lo que la ley exige.
Patricio dijo que él no estaba de acuerdo con lo que se había dicho. Dijo que tenía pruebas para respaldar todo lo que decía y que él podría hacer que la información quede disponible a los accionistas interesados. Él dijo que él había estado solicitando información de la empresa durante años y había hablado con la gerencia de Minera Los Pelambres, pero no había recibido ninguna información.
Jean-Paul Luksic dijo que tenía entendido que la empresa había dado toda la información solicitada a través de tribunales legales en Chile.
Patricio a continuación habló sobre el reciente acuerdo con la comunidad de Caimanes. Dijo que todos los que firmaron el acuerdo recibieron el equivalente a £28.000. Dijo que tenía imágenes de vídeo que muestra a representantes de la mina ofreciendo esta cantidad a miembros de la comunidad.
Francisco Veloso de Minera Los Pelambres, dijo que la empresa se siente muy orgullosa del acuerdo y tenía evidencia del proceso – un registro de más de quince reuniones y que no había puesto restricciones a la actividad de Patricio alrededor de los encuentros. Esto, él dijo, era transparencia. Habían realizados quince asambleas. El acuerdo tiene tres pilares: seguridad – instalaciones comprometidas para asegurar que no habría ningún daño al pueblo si algo ocurría con el traque de relaves; construcción de instalaciones para proveer de agua a la comunidad como lo había solicitado el Tribunal; y la creación de un fondo de desarrollo. Hay dos partes en el fondo. Uno es un fondo familiar para que las familias, no los individuos, para que puedan utilizar para salud, vivienda, educación o desarrollo empresarial. Luego hay un fondo de comunidad, donde la comunidad decide qué actividades a financiar. El Señor Veloso dijo que se sentía muy orgulloso de este acuerdo, tanto por el resultado del proceso como por el proceso en sí mismo. Él dijo que se sentía muy orgulloso de que Patricio hubiera sido capaz de grabar todas las asambleas que se habían celebrado.
Patricio dijo que él no estaba de acuerdo ya que las pruebas mostraban algo diferente. Dijo que hay un video en You Tube que muestra a guardias de seguridad impidiendo a miembros de la comunidad entrar a las asambleas, así como grabaciones de los abogados que solían trabajan con la comunidad y que ahora trabajaban para la mina, hablando de los acuerdos. El garante del proceso, el Representante de Chile en Transparencia Internacional, recibió dinero de Antofagasta, que es como mínimo, un conflicto de intereses, y esto no aparece en los informes de William Hayes. Las familias que no firmaron el contrato no recibieron dinero. No tienen ningún derecho a menos que firmen. Lo que se ofrece para seguridad en caso de falla del tranque, es una pared de cuatro metros de altura, que hipotéticamente detendría 2700 millones de toneladas de desechos tóxicos a 100 kilómetros por hora. El 2014 se rompió la presa en Mount Polley en Canadá y el año pasado colapsó una presa en Brasil lo que demuestra el peligro. La presa de Samarco en Brasil había sido construida por BHP Billiton, con la última tecnología y, sin embargo, se rompió. La Corte Suprema de Chile ha declarado que el tranque de relaves el Mauro es un peligro para la vida humana. La cantidad de compensación de £28000 por signatario implica renunciar al derecho legal de firmantes a defenderse ante cualquier eventualidad. Este acuerdo es otra evidencia de la corrupción, donde la empresa es capaz de hacer lo que desea debido a sus conexiones con el estado. Con respecto a estar orgullosos del proceso, esto realmente es vergonzoso para la empresa.
Jean-Paul Luksic dijo que era cierto que aquellos que no firman el acuerdo no recibirán los £28000, pero que se beneficiarán de otras inversiones de la comunidad. Dijo que también era digno de destacar que más del 80% de la población había aceptado el acuerdo. La comunidad y la empresa están cansadas de tener desacuerdos durante tantos años. Con respecto al tranque de relaves, presas de relaves en Chile tienen que cumplir con rigurosas normativas sísmicas. La empresa cumple con los más altos estándares de funcionamiento y prueba de ello, es que había habido un terremoto y nada había pasado nada al tranque de relaves el Mauro. La empresa estaba orgullosa de esto.
Marcela Mella Ortiz, hablando con la ayuda de intérprete Seb Ordóñez, se presentó como la Presidenta y portavoz de la Coordinadora Ciudadana No Alto Maipo, quienes se oponen al Proyecto Hidroeléctrico Alto Maipo, propiedad de AESCORP y Antofagasta Minerals. Este proyecto se está construyendo en la cuenca del río Maipo, el cual proporciona agua potable a los 7 millones habitantes de la capital de Chile, Santiago, con el fin de proporcionar energía para la minera de Los Pelambres. Antofagasta posee el 40% de las acciones de Alto Maipo.
Marcela dijo que primeramente quería preguntar si los accionistas eran conscientes de la sentencia de la semana pasada de la Corte de Apelaciones de San Miguel, que encontró que la construcción del proyecto Alto Maipo había contaminado parte de las fuentes de agua del Cajón del Maipo con metales pesados. El Tribunal ordenó que la máxima autoridad ambiental en Chile, la Superintendencia chilena de Medio Ambiente y la administración de proyecto Alto Maipo, investigara y resolviera el problema en los próximos 30 días, de no ser así, la construcción del proyecto debía interrumpirse indefinidamente.
Marcela dijo que su segunda interrogante era, por lo tanto, preguntar a los accionistas que medidas iban a tomar para resolver el problema de la contaminación de las fuentes de agua por metales pesados en la construcción del proyecto, teniendo en cuenta que esta contaminación puede provocar enfermedades graves como cáncer y malformaciones genéticas.
Jean-Paul Luksic dijo que Marcela tenía razón, que Antofagasta está implicado en el proyecto Alto Maipo a través de Minera Los Pelambres (MLP), de los cuales Alto Maipo posee el 60%; y MLP posee 40% del proyecto. El proyecto no va a represar el río. Va a producir energía renovable. Ya ha sido aprobado por las autoridades antes de que Antofagasta se involucrara. MLP fue parte de una oferta para convertirse en socios con AES, quienes tienen el control del proyecto. El proyecto está siguiendo los más altos estándares de cuidado para con la comunidad y el agua. Jean-Paul Luksic dijo que no tenía conocimiento del tema de la contaminación en el Tribunal, pero que estaba seguro de que esto se llevaría a la siguiente etapa del proceso de la Corte, ya que la disputa no ha terminado. Dijo que era difícil comentar sobre un procedimiento legal que tiene otra etapa por venir.
Marcela dice que la sentencia se podría apelar y posteriormente ser llevada a la Corte Suprema, y que, a su entendimiento, Alto Maipo no había aún decidido si apelar o no. Con respecto a unirse al proyecto, la cantidad de presión y tráfico de influencia ha sido ampliamente documentada antes Antofagasta compró en el proyecto, y Marcela sabía que Jean-Paul Luksic se había reunido con grupos opuestos al proyecto y que se le alertó acerca de los riesgos, pero los tomó de todos modos.
Jean-Paul Luksic respondió que efectivamente se había reunido con ‘grupo minoritario’ contra Alto Maipo y todavía pensaba que la decisión adoptada por la empresa fue la correcta. Dijo que no había ninguna razón para creer que había algo malo con el proceso de permisos, y ya había sido aprobado antes de que Antofagasta se involucrara. Dijo que era un gran proyecto para Chile y para Santiago. Está siendo desarrollado por una de las empresas del mundo más expertas, AES Gener, quienes ya operan en el mismo valle. Están utilizando las más modernas tecnologías, así que no hay ninguna razón para creer que la calidad del agua se verá afectada. Antofagasta contrata a los mejores expertos posibles en agua para obtener sus puntos de vista. Este proyecto finalmente fue financiado a través de una filial del Banco Mundial y por lo tanto tuvo otra etapa de verificación independiente de su viabilidad ambiental. El proyecto está ahora con el financiamiento completo por la IFC [la Corporación Financiera Internacional, el sector de fondos privados, brazo del Banco Mundial].
Marcela señaló que su organización no es una minoría. Ella dijo que estaba claro que el proyecto amenaza los derechos humanos de las comunidades que han sufrido impactos, por ejemplo, estar rodeado de paredes de seguridad. Antofagasta controla 40% del proyecto y tiene la responsabilidad con las comunidades afectadas por él. Esto ha sucedido con el aval del Estado. El proyecto tiene efectos sobre el cambio climático a través de sus impactos en el Maipo y otros ríos de la zona. Se hizo una investigación parlamentaria chilena sobre la aprobación de este proyecto que demostró irregularidades y tráfico de influencias (lobby político), e informa que la investigación está disponible públicamente.
Jean-Paul Luksic dijo que sólo podía reiterar la visión que se trataba de un grupo minoritario contra el proyecto y el Banco Mundial y la IFC dieron su aprobación, aunque también pidieron información adicional. Antofagasta es parte de este proyecto a través de MLP y toma sus responsabilidades muy en serio. Participa en todos los asuntos que surgen durante la construcción.
Luego felicité a la Directiva del PLC de Antofagasta por no tener acciones en la empresa. Señalando que el gobierno brasileño estaba demandando a BHP Billiton y Vale para más $ 4 billones por el colapso de la presa de relaves de Samarco y que hubo esfuerzos para demandar a las empresas por algo más de $ 44 billones. Teniendo en cuenta que no era posible garantizar que una presa de relaves nunca fallaría, pregunté si el tranque de relaves el Mauro estaba asegurada y si es así, con quien, y si no, cuál sería la responsabilidad de los accionistas en el caso de un colapso.
La respuesta de la compañía fue proporcionada por – creo – Ivan Arriagada, Director Ejecutivo de Antofagasta Minerals (el brazo chileno de Antofagasta PLC). Dijo que cuando ocurrió el colapso de la presa Samarco, Antofagasta hizo una revisión completa de la operación de del traque de relaves en Pelambres. Trajo gente independiente para examinarlo y confirmó que la operación de la presa cumple todos los requisitos, lo que confirma la calidad de la construcción y la condición del tranque. Hubo diferencias por la presa de Samarco: son diferentes los métodos de construcción y la gestión del agua es diferente, asegurando la rápida liberación de agua si fuera necesario. La empresa monitorea de cerca lo que está sucediendo en el tranque de relaves. La empresa posee seguros y tiene la revisión de la presa que han hecho de las compañías de seguros involucradas. Hay una revisión externa cada trimestre. La empresa está operando el tranque según sus características de diseño y no comparte las preocupaciones expresadas.
La accionista Mónica Redmond dijo que ella había estudiado una buena cantidad de geología. Preguntó lo que hizo la compañía para examinar la estructura interna del tranque de relaves. Dijo que, como ya se sabe que la presa podría ser ‘poco fiable’, la empresa podría ser multados con hasta más que BHP Billiton en Brasil. Ella dijo que, si la tierra se moviera hacia el lado equivocado en el próximo terremoto, la empresa perdería el tranque y los muros de seguridad.
Iván Arriagada confirmó que la compañía había inspeccionado la estructura interna del tranque de relaves. Dijo que el diseño de la presa toleraría un terremoto de 9,5 en la escala de Richter, que es muy improbable. Un movimiento de alta intensidad había sido simulado y la empresa había medido cómo se comportaría el tranque. Había puesto en paredes para hacer frente a este evento completamente teórico. Mecanismos de respuesta de emergencia habían sido desarrollados para hacer frente a este tipo de emergencia.
Patricio señaló que, respecto a la seguridad sísmica, es importante que la reunión no debe recibir información falsa. Dijo que la Corte Suprema de Chile, el más alto tribunal en Chile, cuyas decisiones no pueden ser apeladas, ha decidido que El Mauro fue construido para soportar un terremoto directo de 7.5 en la escala de Richter y 8.3 a 80km, que es lo que sucedió en el 2005, pero examinando todos los antecedentes, había dicho que la presa debe ser capaz de resistir un terremoto de magnitud 9.5, en conformidad con normas y estándares internacionales. Dijo que la presa estaba mal construida para soportar el máximo terremoto en Chile y constituye un peligro para la vida humana. Reiteró que la Corte Suprema había determinado que el tranque de Relaves Mauro era un peligro para la vida humana.
Francisco Veloso, dijo que deseaba reiterar lo que Iván había ya dicho, que la presa se construyó para un terremoto de 8.3 más un factor adicional que alcanzó el nivel 9.5 que Patricio había mencionado. La Corte Suprema había solicitado a la empresa mejorar su vigilancia del tranque y elaborar de un plan de emergencia. Había tenido un plan de emergencia, pero después de la decisión del Tribunal se consultó a la comunidad acerca de un nuevo plan de emergencia y decidido con la comunidad cuáles serían los componentes principales del nuevo plan. Había estricta vigilancia por las autoridades chilenas que participaron, incluyendo autoridades de agua y salud, así como las autoridades de minería.
La cantidad de tiempo permitido para nuestros amigos Patricio y Marcela para hacer sus puntos fue sin precedentes en mi experiencia de reuniones de accionistas de empresas. Tuve la impresión de que la junta fue perturbada por la información proporcionada, y ellos hubieran preferido que los accionistas no se hubieran informado, pero no intentaron cerrar el debate. Después de la reunión, había algunos intercambios de opinión bastante agudos. Yo diría que la empresa está convulsionada…
Vea un corto mensaje en video de Marcela sobre la lucha contra Alto Maipo.

Ver un video de una hora, Robo de Agua, sobre la lucha del pueblo de Caimanes para detener el Tranque de relaves cuando se estaba construyendo y, a continuación, cuando fue construida, a justicia de la compañía.

Para todos nuestros artículos sobre Antofagasta: http://londonminingnetwork.org/?

El articulo Antofagasta Minerals: ¿Aún convulsionada? apareció primero en piensaChile.

El articulo Opositores a Alto Maipo y Caimanes, denuncian a Luksic en Junta de Accionistas en Londres apareció primero en piensaChile.

Si bien este artículo fue publicado el 3 de mayo de 2015 en el sitio www.verdadahora.cl lo reproducimos por la actualidad de su contenido y por las relaciones que descubrimos en él con el nuevo escándalo que azota a Codelco:
La Redacción de piensaChile

Es día de negocios y en Perú aterriza un vuelo proveniente de Santiago de Chile. A escasos metros de la base aérea Las Palmas opera el temido servicio de inteligencia de Alberto Fujimori y desde su interior el jefe, Vladimiro Montesinos, avizora la llegada de un hombre barbudo y ternado que baja de los cielos para conversar sobre un terreno pantanoso que su empresa de pastas Lucchetti acaba de comprar en Lima. Consciente de que la protección ecológica del predio está siendo reclamada por comunidades locales, el visitante chileno de sangre croata y boliviana saluda a Montesinos e ingresa al despacho del oscuro brazo derecho de Fujimori.
Andrónico Luksic Craig, miembro del grupo económico más poderoso y acaparador de Chile y cuya familia se ubica entre las cien más ricas del mundo, según el ranking 2015 de la Revista Forbes, desconocía que cada una de sus palabras estaba siendo fríamente registrada. A inicios del milenio cuando Montesinos, el otrora zar de la inteligencia peruana, estaba acorralado por las graves acusaciones de corrupción que terminaron sumergiendo al régimen fujimorista en aguas turbulentas, los detalles de esa reunión secreta, como tantas otras que el arequipeño había tenido con altos jerarcas de Lucchetti, vieron la luz en formato VHS.
El escándalo de los “Vladivideos” consternó al Perú y adquirió mayor relevancia cuando se sumaron testimonios de personalidades vinculadas a Montesinos. Una de ellas confirmaba que Andrónico Luksic había entregado dinero al mandatario de origen nipón – procesado por violaciones sistemáticas a los derechos humanos – con el fin de emplear a su favor la red de influencias de Montesinos y lograr barrer con los problemas que obstaculizaban la construcción de su planta de fideos en el preciado humedal limeño.
“Montesinos ingresó a su oficina con el señor Luksic. Yo estaba presente. Luksic había hecho traer tres cajas de cartón que supuestamente tenían vinos”, declaró la ex secretaria del director del SIN peruano, Matilde Pinchi Pinchi, contenido que la Revista Caretas anunció en portada bajo el título de ‘Luksic pagó coima’ el 13 de octubre de 2005. Más que un Chardonnay Tabalí, relató Pinchi Pinchi, las cajas ocultaban dinero en efectivo: una sí tenía vinos, pero la siguiente 500 mil dólares y la tercera 1 millón 500 mil.
Las acusaciones, secundadas en parte por los capitanes de Ejército Mario Ruiz Agüero y Wilmer Ramos Viera, fueron negadas por la defensa del magnate minero y el proceso por la presunta comisión del delito de tráfico de influencias se declaró prescrito en 2006.
Quienes conocen a Luksic, el sagaz primogénito de un antofagastino hijo de inmigrantes que aprovechó la especulación provocada por la cumbre de Bretton Woods para enriquecerse en el mercado cambiario de libras y francos, saben que esa incómoda batahola en el país vecino, que gatilló incluso una orden de captura internacional en su contra, afectó la imagen del empresario. Lo hizo tanto o más que el reciente exabrupto del “Nueragate” en donde, por iniciativa propia, Luksic decidió estar presente cuando el Banco de Chile otorgó un millonario préstamo a la empresa Caval de Natalia Compagnon, propietaria de los vistosos Lexus de Sebastián Dávalos que en 2013 motivaron una denuncia de Tomás Mosciatti ante el Servicio de Impuestos Internos.
Un tropiezo, quizás, como los que Luksic evita dar cuando prescinde del teléfono y opta por enviar emisarios de extrema confianza para transmitir su entelequia. Los entendidos dirán que cualquier publicidad embarazosa, como aquella de las supuestas orgías homosexuales junto al ex embajador argentino Oscar Spinosa Melo – cuya difusión motivó un recurso que prohibió la venta del libro “Impunidad diplomática” de Francisco Martorell en 1993 – impone al presidente de Quiñenco una dificultad tan ardua como la de mantener en sigilo su apetito por los yacimientos cupríferos de Codelco.
EJÉRCITO DE OCUPACIÓN

Una sonrisa se dibujó en el rostro de Andrónico el día en que el tranque de relaves El Mauro, de la Minera Los Pelambres del Grupo Luksic, entró en funcionamiento. Cuentan que llamó a su oficina a Nelson Pizarro, el artífice material del proyecto que redujo copiosamente el acceso al agua de los caimaninos del Valle del Pupío, y le ofreció fijar su propio sueldo: un cuantioso monto de ceros inalcanzables. Por eso causó extrañeza que el bigotón ejecutivo, titulado en la Universidad de Chile, optara por renunciar a la gerencia de Antofagasta Minerals para hacerse cargo de la plana mayor de Codelco en 2014, donde percibe ingresos considerablemente menores.
Nelson Pizarro, que inició su carrera en Lota Schwager y se jacta de haber hecho escuela de “minería dura” en Exxon, mantiene estrechas relaciones con la Nueva Mayoría y comparte en eventos privados con la presidenta Michelle Bachelet. En los noventa conoció al patriarca del clan de los Luksic cuando trabajaba en la División Andina de Codelco. Dada su larga trayectoria en las transnacionales mineras, el regreso de Pizarro a la cuprera estatal, ocurrido antes de los fallos judiciales que decretaron la clasificación de El Mauro como una obra ruinosa, generó desconfianza inmediata.
Al mismo tiempo en que esto pasaba, se dejaba sentir el comienzo de un transvase simultáneo de ejecutivos de Antofagasta Minerals a Codelco, y de la estatal minera al grupo Luksic.
Siguiendo los pasos de André Sougarret, el cabecilla del rescate de los 33 mineros de San José, el académico Diego Hernández, con un pasado en Anglo American, ya había renunciado en 2012 a Codelco para asumir la presidencia del holding cuprífero de Andrónico y hermanos. En 2014 fue el turno del ex jefe de prensa de Ricardo Lagos, Pablo Orozco, el que pasó a trabajar con Luksic en una gerencia de comunicaciones. Un mes después, Iván Arriagada evacuó la vicepresidencia de Administración y Finanzas de la corporación estatal del cobre y anunció su llegada a Antofagasta Minerals.
Recíprocamente, en octubre del año pasado, el ingeniero civil metalúrgico Sergio Parada Araya arribó desde el grupo Luksic a la División Chuquicamata de Codelco. Su primera decisión al asumir el mando del depósito de cobre más grande del mundo, fue expulsar de la empresa a Juan George cuando el reloj daba recién las 8:00 de la mañana. Esto lo hizo luego de que George, ex encargado de Recursos Humanos de Chuqui, denunciara irregularidades en la adquisición de repuestos chinos por un valor de 5 millones de dólares, caso que afectó la nominación del ex gerente de Caserones, René Oliva Saldías, a una posición importante en la vicepresidencia de Codelco Norte, truncando así los deseos de Pizarro.
Similares vientos de cambio fueron percibidos en materia laboral. Otro hombre de Luksic anteriormente empleado en el Banco de Chile, el sociólogo Alejandro Salinero Berardi, emigró a la estatal como encargado de Relaciones Laborales para equilibrar la tarea de un militante de la DC con trayectoria de más de 20 años en Codelco: Daniel Sierra Parra. Éste es absorbido hoy por la línea dura de Pizarro, al carecer de mayores aliados al interior de la empresa frente a las transformaciones que podrían llevar a Chuquicamata a una completa quiebra, y propender así a la privatización de sus yacimientos.
En este escenario interviene activamente el sicólogo Patricio Chávez Espinoza, ex asesor comunicacional de Minera Los Pelambres, quien llegó en enero a la vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco y asiste de manera íntima a Pizarro, tal como lo hace instalado en la División Chuquicamata el abogado Nemesio Orellana, ejerciendo un poder de facto en esa administración.
Para asegurar un papel funcional de la dirigencia sindical – afirman testigos de la red que Luksic está tejiendo lentamente en Codelco – se reclutó a Roberto Morales Puelma, involucrado en el conocido fraude de boletas de 40 millones de pesos por servicios no prestados en Correos de Chile. Morales sirve de nexo entre Antofagasta Minerals y el presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), Raimundo Espinoza, en quien influyó para obtener su voto en la designación de Nelson Pizarro como líder de la corporación.
Esta nominación no pudo haber madurado tampoco sin el apoyo de la Nueva Mayoría. Y es que para la jefa de Estado no es secreto que Andrónico Luksic también goza de buenas relaciones con la ministra de Minería, Aurora Williams, la que hace algunas semanas instó a exigir transparencia en el rubro minero a propósito del caso SQM.
La ingeniera comercial y militante del Partido Radical se convirtió en la segunda mujer en dirigir esa cartera luego de Karen Poniachik, elección que no estuvo exenta de críticas en 2006 dada la cercanía de la periodista del PPD con el Council of the Americas de Nueva York, entidad que recibe financiamiento de Barrick Gold y otras multinacionales de Latinoamérica. En lo que respecta a Williams, aún pesa en el ambiente su pasado como gerente de administración y finanzas en el puerto de Antofagasta Terminal y su trabajo en una sanitaria de la región, ambas empresas de propiedad del grupo Luksic.
Los contactos políticos de los Luksic se extienden a todos los partidos a través de aportes de campaña o privados, pero especialmente al Partido Socialista, colectividad en la que apoyan económicamente a Camilo Escalona. La influencia de este último se manifiesta en el gobierno a través del subsecretario del Interior, Mahmud “José” Aleuy, operador histórico del escalonismo. Parte del referido financiamiento se retiraba en maletines desde Ahumada 11, esquina con Alameda.
Con estas piezas de ajedrez se intentarían explotar las actuales condiciones económicas de Codelco para provocar una crisis que, por su magnitud, aconsejaría la venta del total de la empresa o una parte de ella al sector privado.
DESTINADA AL FRACASO

Entre 1993 y 1994, el grupo Luksic empezó a estudiar la compra de una industria cervecera agonizante en Karlovac. Concretó la adquisición cuando el país estaba en plena guerra (con un porcentaje ocupado tras el conflicto de Los Balcanes) y logró sacar el negocio adelante. Para algunos, esto demostró el potencial de un desastre mirado con el prisma del consorcio económico, actualmente asesorado en secreto por ex oficiales de inteligencia del Ejército yugoslavo entrenados en la KGB.
Además de la cerveza, Davor Luksic Lederer, hijo de Andrónico, administra en Croacia los intereses turísticos de la familia: un selecto balneario de cinco estrellas en el Mar Adriático, en un pueblo poseído enteramente por el conglomerado. Atlas, el principal operador del rubro en el país natal del abuelo Policarpo, llevaba años registrando pérdidas en sus operaciones, hasta que el grupo se hizo con la apuesta y revirtió la precaria situación.
Este elegante y a la vez perverso sistema de orden a través del caos se repitió en Pakistán, cuando el vicepresidente del Banco de Chile – quien logró hacerse de él gracias a un crédito concedido por Jaime Estévez – envió a la frontera afgana a Humberto Fernandois, ex gerente de Recursos Humanos de Codelco en Chuquicamata, ligado a Antofagasta Minerals, con el fin de prospectar la posibilidad de participar junto a Barrick Gold en la explotación de las reservas de cobre y oro del pequeño poblado de Reko Diq, todo ello en medio de la ofensiva militar de Estados Unidos y sus aliados en Medio Oriente.
En cuanto al posiblemente desolador futuro de Codelco, el economista Julián Alcayaga reflexiona sobre la eventualidad de una debacle funcional a intereses privados. “Una forma de privatizar Codelco es destruirla económicamente”, afirma.
Es importante señalar que desde octubre de 2013 descansa una denuncia en el Consejo de Defensa del Estado por la pérdida de 14 mil millones de dólares infligida a la cuprera de todos los chilenos en el período de administración de Diego Hernández y Thomas Keller, a raíz de contratos de ventas a futuro y otras irregularidades entre 2010 y 2012.
La actividad especulativa de los mercados a futuro consiste en vender materia prima aún no producida, que se transa apostando al precio que cada uno de los intervinientes estima que tendrá en un plazo determinado. Al término, el productor debe re-comprar los papeles por las cantidades transadas, pero en el precio vigente en ese momento, lo que en el caso de Codelco ha generado fuertes pérdidas.
Uno de los mayores escándalos conocidos a la fecha – similar al desfalco provocado por el adventista Juan Pablo Dávila, que le costó una sentencia de 8 años en prisión tras comprometer cerca de 200 millones de dólares en manejos financieros ilícitos – tuvo su génesis en 2005. El entonces presidente de la estatal, Juan Villarzú, se amarró con la empresa china Minmetals para vender 836 mil toneladas de cobre a un precio bajísimo hasta 2021. Lo más sorprendente lo descubrió el SII: Codelco y Minmetals crearon una sociedad en Las Bermudas para evitar cualquier fiscalización acuciosa de la operación.
En julio del 2014, un antiguo miembro del directorio de Codelco, Andrés Tagle, denunció la responsabilidad del ahora titular de Educación, Nicolás Eyzaguirre, un ex empleado del grupo Luksic, en el nefasto negocio chino que terminó acentuándose con el aval del Ministerio de Hacienda.
“Los ingresos de Codelco desaparecieron”, dice Julián Alcayaga, del Comité de Defensa y Recuperación del Cobre. “Hernández y Keller registraron los peores resultados en toda su historia. Vino el cambio de gobierno y llegó Nelson Pizarro, quien empezó a traer gente de Antofagasta Minerals y a operadores políticos como Raúl Díaz”.
“Lo nuevo es que ya no sean todas las empresas transnacionales mineras las que persigan a Codelco, sino sólo Luksic. Además, que no estén detrás de todo, sino de sólo una presa que es Chuquicamata”, agrega.
En efecto, esa faena elíptica constituye ahora el talón de Aquiles de Codelco. La división registra altos costos y malos resultados, con distancias de transporte que la hacen económicamente inviable. Sin embargo, desde hace algunos años se desarrolla un polémico proyecto estructural de conversión de mina de rajo a subterránea que ha tenido en pugna a la dirección de la empresa con los sindicatos.
La oposición argumenta que el cambio supondría una reducción dramática de trabajadores, con la terminación de alrededor de 3 mil puestos. Por dicha razón es que Hernán Guerrero, presidente del sindicato Nº 3 de Chuqui, ha hecho hincapié en la necesidad de explotar otras zonas del rajo y extender la producción de Quetena, un depósito cercano. Esto indudablemente significaría la postergación del proyecto subterráneo hasta el 2028 o, como declaró Guerrero al diario El Mercurio en agosto del año pasado, aplazaría la iniciativa por “cerca de una década”.
El presidente del directorio de Codelco, Óscar Landerretche, intentó zanjar el freno de la iniciativa subterránea por medio de instancias de discusión que denominó Mesas de Convergencia Técnica. A finales de marzo, se anunció un avance en el Proyecto Empalme Fases 46/49 que extenderá la operación superficial de Chuqui y se concentrará en la actual pared noroeste del rajo. La negociación fue respaldada por el operador de Luksic, Sergio Parada.
Fuentes señalan que el plan de Antofagasta Minerals es, precisamente, que el proyecto estructural subterráneo fracase. La postergación indefinida del cierre del rajo podría significar una pérdida de inversión cercana a los 5 mil millones de dólares, algo que acentuaría el colapso económico de Codelco.
En este sentido, el ejercicio de 2014 habló por sí mismo: los excedentes de la empresa cayeron un 22% en relación a 2013. Nelson Pizarro, quien dio nuevo aliento a la relación del directorio con el mundo sindical – atestiguan que nunca antes el dirigente Hernán Guerrero se había juntado a tomar café en la oficina del presidente de la corporación – atribuyó la baja experimentada en Codelco a una variación negativa en el precio del metal rojo.
No obstante, en opinión del Comité de Defensa y Recuperación del Cobre y otras fuentes consultadas por este medio, hay una intención clara de arruinar por dentro a la estatal. En esas condiciones, plantean, Antofagasta Minerals tendría todo a su favor.
Llamamos al Sindicato Nº 3 de Chuquicamata para consultar su opinión sobre una eventual privatización de Codelco bajo la dirección de Nelson Pizarro y las implicancias de retrasar el proyecto de mina subterránea, sin embargo su presidente Hernán Guerrero no contestó nuestros correos electrónicos.
LOS NEXOS INTERNACIONALES

Cierto día, cuando era senador, Jorge Lavandero se acercó a Ricardo Lagos para compartir su proyecto de reformas al Código Minero. “Jorge – le contestó el hombre de hablar pausado que saltó a la fama por desafiar a Pinochet con un dedo – el cobre no está en mi agenda”. Tiempo después, Lagos abordaba un helicóptero para visitar las instalaciones de la flamante minera Los Pelambres invitado por Jean Paul Luksic.
A sus casi 85 años y con el peso de haber sido condenado por “tocaciones” en un juicio express, convenido a sus espaldas por el abogado Matías Balmaceda – hoy defensor de los acusados en el caso Penta al lado de Julián López, el representante de las supuestas niñas abusadas en la Región de la Frontera – Lavandero recuerda esta anécdota con la vívida frescura de los años en que luchaba para detener el saqueo de los recursos naturales a manos de la gran minería.
Por cierto, el ahora presidente de Codelco, Pizarro, había recibido con los brazos abiertos al entonces candidato Lagos en Pelambres, dando una señal clara de que sus jefes apoyarían al gobierno entrante de la Concertación. El camino fue abierto por Jaime Andrade, socialista cercano a Andrónico Luksic que a la vez tiene amistad con Raúl Díaz, Eduardo Loyola y otros militantes del PS vinculados a la estructura de dinero y poder de la familia Nº 83 de Forbes.
Según Lavandero – el retirado parlamentario temucano que rechazó las presiones ejercidas por Barrick Gold para instarlo a votar a favor del Tratado Minero Chileno-Argentino – el PS chillanejo Eduardo Loyola, antiguo partidario de la lucha armada cooptado por Antofagasta Minerals, tuvo un papel importante en el envío de un maletín con 100 millones de pesos al ahora intendente de la Araucanía, Francisco Huenchumilla, como pago de la participación de éste en un “complot” para asesinar su imagen.
Testigos que señalan haber sido inducidos a mentir por la Fiscalía, un análisis que revela transcripciones adulteradas de testimonios y la declaración del ministro de la Corte de Apelaciones de Temuco, Sergio Toro, afirmando a un diario local que Lavandero “se echó a mucha gente poderosa encima” y que eso influyó negativamente en el Poder Judicial, son algunos de los antecedentes que el ex honorable bate a los cuatro vientos para alegar inocencia, pidiendo que se revise el proceso que lo llevó a cumplir tres años de presidio en la Cárcel de Alta Seguridad.
Resulta que para Lavandero también es indudable que Luksic guarda un apetito por las reservas de cobre que en este momento sólo puede explotar el Estado. “Bachelet tiene enquistados a todos los gerentes que él le puso en Codelco”, dice a El Ciudadano, agregando que el caso Caval dejó en evidencia las cordiales relaciones entre el magnate y la presidenta. El crédito a Sebastián Dávalos, opina, fue “un pago de servicios políticos a la madre”.
“Andrónico Luksic se consolidó en los gobiernos de la Concertación. Él junto a las multinacionales han financiado campañas presidenciales y transversalmente a diputados y senadores. Lo de SQM es una punta de iceberg al lado de esto”, enfatiza el ex demócratacristiano.
En la presentación del nuevo libro de Jorge Lavandero, “Asesinato de imagen”, realizada en la Sala Máster de la Radio Universidad de Chile a finales de marzo, que contó con la presencia de su director, el periodista Juan Pablo Cárdenas, uno de los ponentes leyó las duras frases de la contraportada de la investigación publicada por el diputado argentino Miguel Bonasso, titulada “El Mal”, que descompone la oscura red de contactos políticos de la canadiense Barrick Gold, responsable del desastre de glaciares en Pascua Lama, y en cuyo comité asesor internacional trabaja Luksic.
“¿Por qué el banquero Rockefeller condecoró a la presidenta Michelle Bachelet?”, dijo el orador, encendiendo una ola de aplausos estruendosos en el auditorio. Se mencionaba así el evento organizado por el Council of the Americas – nótese una vez más que la ex titular de Minería de Bachelet, Karen Poniachik, dirigía el programa de negocios de esa entidad – en septiembre de 2009, cuando la actual mandataria acomodó en su cuello la insignia de oro del foro empresarial patrocinado por Barrick, Exxon, Monsanto y principalmente su presidente honorario, David Rockefeller, cómplice de Agustín Edwards en el golpe de Estado de 1973.
Si miramos la historia veremos que la minera Anaconda Copper, de propiedad de la familia Rockefeller – y anteriormente de la dinastía europea de los Rothschild – controlaba enteramente la producción de Chuquicamata hoy proclive a la voraz codicia de los Luksic. El 11 de julio de 1971, dos años antes del putsch militar que derrocó a Salvador Allende, el Congreso aprobó por unanimidad el proyecto de reforma constitucional que recuperaba el patrimonio nacional del cobre en poder de Anaconda y otras dos compañías extranjeras, Kennecott y Cerro Corporation.
La expropiación perjudicó especialmente a Rockefeller, ya que cerca de dos tercios de las utilidades de Anaconda provenían de Chuquicamata. En 1976, la junta militar no se atrevió a modificar lo alcanzado por Allende y destinó a Codelco la administración de los yacimientos nacionalizados. En 1977, Anaconda fue adquirida por Atlantic Richfield Company (ARCO), y en 1986, ARCO traspasó sus minerales a Antofagasta plc., sociedad anónima abierta de la familia Luksic que cotiza sus acciones en la Bolsa de Valores de Londres.
Los Luksic están ligados a la familia Rockefeller a través de varios think-tanks. Uno es el ya mencionado Council of the Americas, al que Andrónico Luksic contribuye con gruesas sumas de dinero para “promover el desarrollo económico y social del Hemisferio Occidental”, como afirma su sitio web, aunque en realidad su función es ejercer un lobby permanente de la banca y la megaindustria de Washington en países de América Latina.
Otra entidad es la Comisión Trilateral, dedicada a reclutar a líderes del sector privado de Europa, Asia y Estados Unidos en torno a las ideas de la “interdependencia” global. Andrónico figuraba en su lista oficial de integrantes hasta 2012. Creada el mismo año en que Pinochet llegó al poder, de la mano del multimillonario David Rockefeller y el académico Zbigniew Brzezinski, la Comisión extiende sus redes en el mundo bajo la premisa de que la soberanía tradicional de los estados se debilita progresivamente, dada la injerencia que las multinacionales tienen sobre la política internacional. Al organismo se prohíbe entrar sin invitación.
Para aplicar contraste al cúmulo de informaciones entregadas en este reportaje, quisimos tomar contacto con Antofagasta Minerals y coordinar una cita con Andrónico Luksic. Conversamos con su secretaria y encargada de comunicaciones, y pese a insistir en que esperaríamos a su llegada desde Londres – se reunía con accionistas de la empresa en Europa – la respuesta fue tajante: el hombre por el que consulta no da entrevistas.
En Codelco rechazaron la posibilidad de que la estatal fuera privatizada, aunque al cierre de esta edición todavía no recibíamos una respuesta oficial desde el Ministerio de Minería.
Las cuentas secretas de Luksic
Un tema que en el último tiempo ha inquietado a Andrónico tiene que ver con la difusión de la denominada “lista Falciani”, una nómina de potenciales evasores de impuestos con cuentas no declaradas en la sucursal suiza del banco HSBC. En febrero, el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ) divulgó los nombres de a lo menos dos sociedades millonarias vinculadas al magnate y sus hijos.
Hace tres años, HSBC reconoció ante el Senado de Estados Unidos que permitió miles de transacciones provenientes del contrabando ilegal de armas, el tráfico de drogas y grupos terroristas, lo que le significó una multa de 1.900 millones de dólares, la más grande jamás impuesta a una institución financiera en el país del norte.
Aunque todavía se desconoce el origen de los fondos de Luksic – el SII ya ofició a su contraparte europea para recabar más antecedentes de esas y otras cuentas opacas a nombre de Álvaro Saieh y familiares de Don Francisco – el único lazo públicamente conocido entre el mandamás de Quiñenco y personas sospechosas de participar en negocios ilícitos como el narcotráfico, se dio estando a la cabeza del Banco O’Higgins.
En su directorio se hallaba el abogado Héctor Novoa Vásquez, hermano del ex senador y “recaudador de la UDI”, Jovino Novoa, condenado por delitos tributarios cuando todavía no existía una legislación que reprimiera el lavado de dinero. Novoa era representante legal de las empresas del colombiano Jesús Ochoa Vásquez, mafioso de la cocaína que en Chile operó utilizando la empresa de motores de Edgardo Bathich, socio de un hijo de Pinochet.
En 1997, el O’Higgins se fusionó con el Banco Santiago, el que más tarde fue absorbido por el Banco Santander. Esta última entidad es administrada ahora por Saieh con brazos en Colombia.
*Este reportaje fue publicado en la Edición Nº 163 del diario El Ciudadano.
*Fuente: Verdad Ahora
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Hace pocos días la Superintendencia del Medio Ambiente acogió a tramitación la primera denuncia realizada por la instalación de campamentos ilegales por parte de la Central Hidroeléctrica Alto Maipo, en el Cajón del Maipo. Este jueves se presentó una nueva denuncia ante diversos incumplimientos de la empresa a su propia Resolución de Calificación Ambiental (RCA) que autoriza el proyecto Alto Maipo.

Esta vez se trata de las transgresiones en materia del transporte de los camiones, ya que el nivel de polvo que están levantando, el horario que cumplen y la cantidad de camiones que circulan no corresponde a lo que evaluó y visó la autoridad ambiental.

Los datos que se presentaron fueron avalados por un equipo técnico compuesto por ingenieros ambientales, civiles, y otros especialistas, quienes apoyan la lucha de la Coordinadora Contra Alto Maipo. Así lo indicó el abogado de las comunidades, Álvaro Toro.

“Lo que constatamos es que como la empresa recibió el apoyo de las autoridades, cree que puede saltarse las obligaciones que ella misma adquirió en la resolución ambiental, y esperamos que la Superintendencia tenga la energía para cumplir su rol”, afirmó y añadió que, de todas maneras, están temerosos que la presión política que hay a favor del proyecto, pueda impedir eso”.

En efecto, este proyecto de la transnacional AES Gener y del Grupo Luksic a través de Antofagasta Minerals (AMSA), surge de relevantes capitales económicos y ha contado con el apoyo de varios personeros, entre los que se cuenta el ministro de Energía Máximo Pacheco.

En septiembre la autoridad realizó diversas entrevistas a los medios donde aclaró su postura a favor de la hidroelectricidad y, en puntual, sobre esta iniciativa. En sus argumentos el Secretario de Estado se refirió al valor de la energía y el aporte que haría la empresa.

“Alto Maipo es un proyecto muy importante, es un proyecto grande, que va a agregar 500 megawatts a la capacidad de generación. Además, está ubicado aquí en Santiago, donde se consume un tercio de toda la energía en Chile”, afirmó y añadió: “Es un proyecto Hidroeléctrico que es la energía más limpia y barata que tenemos, es una central de pasada (aquí no hay embalses) y finalmente ayuda a bajar las cuentas de la luz”.

Sin embargo el vocero de la Coordinadora Ciudadana Ríos del Maipo, Anthony Prior, en conversación con Radio Universidad de Chile, afirmó que la energía que generará este proyecto no es para los ciudadanos de la capital sino que para las empresas mineras del Grupo Luksic.

“¿Qué favor están pagando las autoridades? Aquí se está gobernando para las empresas” afirmó categórico Prior. En este contexto hizo un llamado para participar en la segunda “Gran Marcha Por el Maipo y la Recuperación del Agua”, fijada para este sábado.

“Este sábado 13 de diciembre, a las 11 de la mañana en Plaza Italia, lo que vamos a salir a decir es: ‘Michelle, las comunidades ya decidimos, Alto Maipo no va’. Esa es la tónica en un carácter protagonizado por un ambiente familiar, pacífico, amplio, masivo, carnavalesco, la forma en la que hemos decidido enfrentar los problemas que tenemos en el país. Es la forma más óptima y además aseguramos la presencia de todo tipo de personas, lo que necesitamos para alertarle al gobierno que no estamos dispuestos a sufrir una nueva zona de sacrificio”, afirmó.

De esta manera continúa la resistencia ciudadana contra este proyecto ubicado en el Valle del Maipo. La Coordinadora sostiene que Alto Maipo se une a otras iniciativas como el proyecto Andina 244 de Codelco, las que no sólo contaminan, sino que ponen en riesgo el abastecimiento de agua potable de la Región Metropolitana.

*Fuente: Radio U de Chile

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